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企業拓展培訓需要注意什么,不需要華而不實的拓展培訓

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來自:征途拓展小編 發布時間:2020-09-28 15:30:28

企業拓展培訓的重點在哪里?

個人魅力還是團隊協作?

國內的一些培訓公司經常是這種狀況:請個老師,找個場地,就完成了一次拓展培訓。

大家都把培訓的價值體現在一個培訓師的身上,而忽視了一次成功的培訓應該是由一個團隊共同來完成的。

而作為專業的培訓機構給客戶的一般先是拓展培訓的框架,拓展培訓內容則會根據客戶的具體需求

和現實情況制訂出來的。培訓師在這里只是作為執行的一個部分,他們注重的是整個培訓團隊的協作。

課程重要還是流程重要?

拓展培訓系統主要由三個要素構成:拓展培訓項目、拓展培訓師和培訓流程,

而最重要的是拓展培訓流程。通過流程把培訓項目與培訓師進行整合,通過對客戶需求的了解,

通過對課程的個性化定制,通過對拓展培訓后的效果評估與跟蹤,以達到培訓的最大效應。

哪疼醫哪還是前瞻培訓?

國內企業拓展培訓與國外的另一顯著差距是,國內培訓往往是為了培訓而培訓,

帶有一定的突發性和隨意性。而國外優秀企業的培訓則帶有很強的計劃與前瞻性。

國外優秀企業是怎樣來做拓展培訓的呢?基本上他們做培訓的目的比較鮮明,公司有一定的理念和

操作的方法,他們希望通過培訓能把這些內容統一下來,使公司的每一個員工都有一個統一

的價值方向。每年他們都會對培訓計劃有一個比較完整的定義,比如今年要對銷售整體人

員在顧問式銷售方面有所改進,對客戶的關系方面進行改進…這些內容在年初的企業培訓計劃中會清楚地羅列出來。

做醫生還是做教練?

許多中國企業喜歡把培訓機構比作醫生,實際上,培訓機構最合適的角色是球隊教練,因為在某種程度上,

病人很被動,而隊員則有很大的主觀能動性,畢竟教練不可能代替隊員上場踢球。高水平的培訓專家并不能取代客戶的日常管理責任,

而是以事實為基礎,為企業人員進行深入分析并提出具有說服力的具體建議和培訓計劃,協助企業人員去實施。

企業不需要華而不實的拓展培訓

隨著企業拓展培訓的熱門化,拓展培訓的風格模式也趨向于多樣化,有熱熱鬧鬧、激情澎湃的,

也有安安靜靜、讀書說教的,可以說是形形色色,應有盡有。但征途體驗認為,

好的拓展培訓并非是越花樣越好的培訓,而是以解決問題為目的,為企業量身定做的拓展培訓。

企業在拓展培訓前基本上都是帶著問題、帶著期望的找到拓展培訓機構,

希望通過培訓解決企業問題,提高員工整體作戰素質,以便面對今后更嚴峻的市場環境??墒峭粓雠嘤栂聛?,

看似熱火朝天、群情激昂的場面一等結束后卻有點讓人丈二和尚摸不著頭腦,到底自己要解決的問題解決沒有,

員工得沒得到提高,老板心里沒底,員工心理沒數,只感覺著培訓的錢是又打了水漂啊。

最好的培訓是以實戰、實用、實效為根本目的,強調量身定做的低成本實戰性,打破以往眾多

培訓課程空洞說教,照本宣科之陋習。通過正反案例,生動剖析,全景展示。適合時宜地安排一些

能夠開啟心智活躍氣氛的故事,講一些在企業身邊發生的實實在在的案例;

選擇本地、本企業的案例,案例貼近員工很具有感染力、發生的時間也是最近階段的

;同時對被培訓員工進行現場模擬操練,緊接著討論等互動方法,以此來增強被培訓員工的參與解

決問題的積極性,使員工在快樂的培訓氛圍中掌握知識點,使得他們輕松學習,輕松

記憶,這樣就可使知識的掌握更加牢固。

征途體驗提醒企業:只有與企業實際問題相結合,才能使拓展培訓達到它真正應該有的作用,

讓企業問題得以解決,讓員工素質得以提到,讓企業規模得以發展

如何通過拓展培訓樹立員工主人翁意識? 如何組織一次讓員工和老板都滿意的團建
?

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